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长期以来，轮岗制度在国外众多企业得到了较为广泛的应用，财富全球500强企业之一欧莱雅集团也将此项制度作为企业人力资源管理工作的核心工作之一来对待，给予了高度的重视。...

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苏宁遵循干部优先从内部提拔的原则，通过自己的培训体系育人，形成了一个系统的人才梯队计划，在计划上,将清晰显示出人才培养任务和晋升目标,以确保有的放矢选拔、使用人才。...

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作为全球最大的化妆品巨头，欧莱雅非常注重员工的培训。在实际培训中，偶来也真正落实其“诗人般”的培训体系，那么这种培训是如何运作的，又有怎样的好处呢？...

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三星集团之所以能成长为一流企业，原因是多方面的，但关键之一在于它实行了为韩国企业界所称道的“人才第一”战略。三星集团曾一度宣称“事业报国，合理经营”原则。李秉哲常说：“企...

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转变企业的体制，要先从塑造人开始。管理的外壳可以一蹴而就，但员工的精神文明建设却须由下而上，由内而外，按部就班地修成，无法短时间内成就。...

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近年来，阿里集团一路高歌猛进，已经成为了许多行业、公司的学习典范。那么对于“中层管理者”也就是所谓的“腰部管理者”，阿里是怎样开展培训的呢？...

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一只狮子怎样才能把一群绵羊带成铁血之狮呢？华为总裁任正非就是那只带头的狮子，他在管人用人上的绝招就是四大砍。那么四大砍究竟是什么呢？它们背后又隐藏着怎样的人才管理秘诀呢？...

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随着互联网的飞速发展，各种新商业模式层出不穷，任何一个企业都不可能置身事外，不只是信息的开放，人才培养也要不断开放，韩都衣舍作为近年来一家急速发展的本土互联网企业， 其人...

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联想公司的创始人之一柳传志曾经有句名言：‘小公司做事，大公司做人。’今天，就和华恒智信人力资源专家一起向国内IT产业的老大哥取经吧。...

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管理人才的招徕和培养对于企业而言也变得日益重要。但外聘管理层不仅成本较高，还极有可能招致企业内部人员的不满及其工作态度的懈怠和工作绩效的降低。因此，越来越多的企业开始采取...

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为提升员工整体素质、提高企业整体绩效，红星美凯龙利用红星美凯龙管理学院和鲁班家居学院构建了一个完善的人才生态圈。凭借这个完善的人才培养体系，红星美凯龙打破了专业人才的发展...

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沃尔玛虽然在过去几年遭遇到电子商务、在线销售等行业的强烈竞争和冲击，但是它依然成了2017年世界财富500强的第一名。那么沃尔玛是如何能保证自己在惨烈的竞争中还能独占鳌头的呢？这...

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对于管理行动来说，实施一步步的控制似乎很自然，但事实上更有效的做法是培育整个组织，构建它的架构、流程和文化，使得麾下的各个组成部分能够自主地运转起来。...

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华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’（基层员工）——‘英雄’（骨干员工）——‘班长’（基层管理者）——‘将军’（中高层管理者）”的职业发展路径，充分将公司人才培养与军事文化...

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现代企业的竞争归根结底体现为人力资源的竞争，而在获取人才的三种途径——无即买人（buy）、借人（borrow）、培养（build）中，雀巢始终对人才的培养作为重中之重，培养出了一只才干突出...

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