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  • 2014-10-22

    平衡计分卡自引进以来,国内各大企业纷纷相仿,然而,作用却不甚明显,甚至在一些企业中还发挥了反作用。在本案例中,该汽车销售公司正是因为平衡计分卡的不当使用,陷入了管理困局。...

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  • 2014-10-24

    绩效管理是现代企业管理的一个趋势,对企业绩效的增加具有重要的作用。日本很多企业由于绩效管理不到位,导致连续出现亏损现象,这值得企业管理者思考:如何才能有效实施绩效管理呢?...

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  • 2014-10-23

    B公司虽然建立了绩效考评体系,但是这套考评体系非但没有为公司带来效益的提高,反而使得公司陷入了麻烦。那么,是什么原因导致B公司的绩效考核变成了“走形式”呢?...

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  • 2014-10-24

    本文介绍了C公司的平衡计分卡实施过程和步骤。使读者能够了解到该项技术应该如何进行推广。华恒智信也给出了关于平衡计分卡实施中的一些建议。...

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  • 2014-09-29

    绩效考核在企业人力资源管理中越来越受到重视,而公平是确立和推行员工绩效考绩制度的前提,不公平,就难以发挥绩效考核应有的作用。在绩效考核的实施过程中,企业经常会面临在实施了...

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  • 2014-10-30

    绩效考评无法体现绩效怎么办?员工只重视个人绩效怎么办?绩效管理过程混乱怎么乱?相信许多企业在绩效管理中都面临这样的问题。如何才能有效解决绩效管理中的困境,帮助企业更好地发...

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  • 2014-10-30

    绩效管理和薪酬管理都是困扰中国企业管理的难题。本案例通过对某公司绩效管理和薪酬制度的实际考察,寻求问题所在,为其他公司提供前车之鉴。...

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  • 2014-10-31

    绩效考核的企业管理中重要的工作之一,而绩效考核的一个重点就是考核指标的量化,那绩效考核的工作在企业中究竟应该如何开展呢?让我们以一个失败的案例为例来探究其绩效管理体系失败...

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  • 2014-11-03

    绩效管理的目标应该是将企业的战略层层分解,以企业战略为导向,但在现实中,企业的绩效管理与企业战略往往存在脱节现象,使绩效管理达不到企业预期的效果。针对这个问题,人力资源专...

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  • 2014-11-06

    企业没有搭建好绩效管理的组织保障,更多的认为是绩效管理部门的事情,直线部门参与度、积极性不足,影响了绩效管理的效果。...

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  • 2014-11-10

    KPI绩效考核方法是近年来企业中流行的绩效考核体系,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。企业在引进KPI绩效考核体系之初,经常出现关键绩效指标选取不合理、没有与企业战略目标...

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