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研究中心
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2015-10-13
冠杰国际公司是一家国际一流的造纸企业，具有先进的管理理念与管理团队。其高层的团队化管理是一大特色，然而在建设高层管理团队时冠杰也遇到了很多问题，那它又是如何面对和解决的呢...
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2013-12-26
现代人力资源管理越来越追求企业与员工的共同发展，实现共赢，宝钢集团在这方面的实践一直名列前茅，下面我们一起来看看宝钢是如何做到这点的。...
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2016-01-04
员工忠诚度的提高不仅仅依靠高薪与培训，凯宾斯基的管理者谈到“我们培养员工忠诚度的秘诀其实很简单，就是从员工的角度出发，从公平的角度出发，让他们在未来的职业规划中有发展；尽...
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2015-09-01
南方电网在国家能源体系中，占领着重要的地位，尤其是在先进高新技术快速发展的情况下，南方电网是如何进行培训的呢？...
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2015-08-10
有才之士寻找的是一项事业，而非一份工作。让我们来看看广告也巨头奥美是如何开发利用他们的人才团队。...
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2015-05-15
苏宁大学是一个人才培训基地，特别是对于无法外包的中高级经营管理人才的培养，如今，苏宁大学已经有45个培训点，其培训平台有七大模块，形成了系统的课程体系，不断为苏宁电器输送人...
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2015-08-07
老员工抱怨不断？优秀技术骨干频频流失？企业面临人力资源窘境？在遇到上述问题时应该怎么办？Linkedin CEO教你如何通过三件事避免失去优秀人才。...
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2015-09-20
长得最好的竹子一定是具有充分生长空间的竹子。对于员工的管理也是如此，只有给予足够的空间才能发挥他们最大的能力。束手束脚的工作既不快乐也不高效。...
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2016-01-01
青啤华南营销有限公司每年都会从各大院校挑选出合适的毕业生作为管培生，他们入职后立即进入长达26个月的培养期，接受分阶段、混合式的培养。...
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2015-08-28
关于如何教育和引导新雇员这个问题，随着公司产品的多样性和复杂性会变得越来越棘手。微软作为世界科技巨头也遭遇着这一问题，那么它是如何解决的呢？...
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2015-07-31
宝洁公司一位前任董事长说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建...
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2015-08-14
宝洁的员工培养体系很成功，所有高管都靠自己培养，而且还输出了不少高管，被誉为“CEO摇篮”。在宝洁，要想成为CEO，成为高管就有了一条捷径：成为内部培训师。...
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2014-01-17
企业越来越重视内部人才的培养，但由于缺乏系统的人才培养体系和方法而导致人才培养效果不佳的案例比比皆是。如何才能做好企业内部的人才培养？天音通信独具特色的办事处经理培养项目...
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2015-09-14
新进员工离职率居高不下是不少企业的通病，而海尔集团每年招录上千名大学生，离职率却一直很低。海尔大学培训部主管王峰认为其成功的关键在于新员工培训四步曲。...
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2015-08-03
如果企业在开展员工职业生涯规划的过程忽视员工主动性，会使规划效果大打折扣。那么如何让员工正确认识自己并积极参与职业生涯规划，从而实现人力资源配置效益最大化呢？下面让我们来...