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2016-01-13
麦当劳不用“天才”和“花瓶”，在麦当劳里取得成功的人都是从零开始，从基层做起，并通过麦当劳的标准化培训一步一步的取得职位晋升，不断制定目标、达到目标的。从这样的战略也可以...
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2015-09-10
雀巢在大中华区一直致力于发展本土管理人才。目前，雀巢20家工厂中有18家由中国本土人才管理，工厂的所有总工程师和各地区销售经理的职位也都是由本土人员担任。雀巢如何培养出这么多...
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2016-01-21
很多人了解到富士康来源于其公司的种种负面消息。虽然很多人都批评富士康在管理上存在问题，但是作为一家世界500强企业，我们也无法否定它的成功。一家企业得以成功，人才战略必不可少...
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2016-01-20
相信大家对于三星这个品牌并不陌生。三星在中国的手机产品中，有非常大的市场占有率。对于三星公司的巨大成功，有哪些是值得我们学习的呢？下面我们就来看一看三星公司的人力武器。...
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2015-05-12
麦当劳不用“天才”和“花瓶”，在麦当劳里取得成功的人都是从零开始，从基层做起，并通过麦当劳的标准化培训一步一步的取得职位晋升，不断制定目标、达到目标的。从这样的战略也可以...
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2016-01-20
在IT行业“渠道培训”开始流行。“渠道培训”就是把自己的合作伙伴，即经销商、零件供应商等纳入到企业的培训体系里面。那么为什么企业要进行“渠道培训”，要花成本对其他企业进行培...
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2014-04-11
作为大型企业高管，特别是跨国企业的管理决策者，国际化的战略管理能力是企业对高层管理者能力要求的一个重点，也是企业对高管层的培训重点之一。怎样提升本地管理者的国际化水平？诺...
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2016-01-20
培训是企业培养后备人才，建设人才梯队必不可少的一步。把培训当成一项服务，把培训的对象当成客户来对待是做好企业培训必须有的态度。下面我们来看看港华燃气是如何用培训助跑“优质...
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2016-01-20
你有听说过以菜单形式发布的培训形式吗？作为一家传播公司，奥美广告公司的培训也是相当的别出心裁。其不仅运用了菜单的发布形式，还有创意无限的活动形式。让我们来看一看。...
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2016-01-18
企业间竞争的实质就是人才的竞争。面对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业，希望能够有效地组织员工学习新知识和新技能，把企业发展成为一个“学习型组织”。随着互联网的兴起，企业...
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2015-08-04
工作初期，新进员工与企业的磨合产生的不良症状会在很长时间影响其工作绩效，更为严重的是会使员工对企业的印象大打折扣，对员工士气造成消极影响。这一问题是每一家企业都可能遇到的...
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2016-01-18
“美的”总裁何享健提出的口号是：“宁愿放弃100万元销售收入，绝不放过一个有用之才。”在这样的人才观的指导下，“美的”的管理层非常重视每年从高校招聘优秀毕业生的工作。一起来看...
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2016-01-15
没有任何人可以抗拒学习培训，也没有任何企业经营管理者和企业家可以不重视学习培训。美国《财富》杂志评选出最适宜工作的100 家公司，发现这些公司在尽最大努力满足员工对知识的需要...
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2016-01-14
伟创力公司中国北区总经理雷轲林先生曾说：“帮助员工发展是企业的责任。如果把培训喻为翅膀，那么，给员工培训等于给他们安上了一对翅膀，让他们能飞得更高、更远。”的确，伟创力公...
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2014-04-18
在多元化经营的大型企业中的培训工作，经常遇到类似问题：一、如何设计培训课程和培训形式以满足企业内不同职位层级、岗位人才的需求。二、总部和各个分子公司之间的职能划分以及统一...