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  • 2015-04-01

    在人才竞争日益激烈的今天,企业不应仅仅在需要人才的时候才开始招聘,而应该有自己的人才储备,不断扩大自己的人才队伍,为企业发展提供不竭且优质的人才资源。下面我们一起来看看奥...

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  • 2013-12-10

    企业有钱是好事,老板观念超前也是好事,观念超前的老板花钱给员工培训更是好事,但是,按照事物的发展规律,任何好事做过了头都会发生质变——企业培训也一样。...

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  • 2014-01-29

    传统的培训方式以面授为主,无可避免地有成本高和受众范围狭窄的缺陷。随着互联网时代到来,网络培训越来越受到青睐,也给企业培训模式的改革带来的挑战。企业如何才能做好员工的网络...

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  • 2015-07-15

    美国富达保险公司自成立以来就启动了继任计划项目,一开始只是针对个别岗位(比如CEO继任计划等)搭建继任计划。2007年,开始全面建立继任者数据库,完善整个人才梯队的继任规划。...

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  • 2014-01-24

    为应对危机,拜耳作物科学公司进行了人力资源战略大调整,确立两大与培训密切相关的工作关键点,由此可见培训工作的重要性。那么,企业应该怎样建立一个完善的培训体系呢?...

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  • 2013-12-11

    无论是走管理晋升路径,还是走专业晋升路径,本质上都是纵向提升,其实,对员工而言,除了上述的纵向提升外,还有一条横向发展的职业路径。...

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  • 2015-07-30

    德国战车成功背后的人才培养体系,包括明确人才培养的基石、建立清晰的人才梯队、为人才提供宝贵的机会、高品质的教练队伍等,都值得我们借鉴与学习。...

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  • 2013-08-12

    “未被培训的员工,就是最大的成本”,这是商业大亨李嘉诚说过的话,从中我们也可以看到培训对于企业发展的重要作用。那么如何在培训过程中做到“物美价廉”,帮助企业花最少的钱做最...

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  • 2015-07-14

    如何准确从数以万计的职位申请中筛选出企业需要的人才、又如何持续培养促进员工能力不断提升?宝洁由于其建立进入严格、训练细致和培训系统,实现了人才的发现与锻造。...

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  • 2015-01-08

    作为全球知名咨询企业,麦肯锡对人才相当重视,因此在吸引人才、培养人才和保留人上也煞费苦心。在培训人才体系方面,麦肯锡形成了自身的三个特色。为什么这么说呢?让我们一起来探究...

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  • 2013-08-13

    三星、西门子、丰田、宝洁等跨国公司都非常注重对企业员工的培训,而且都有其自己独特的员工培训体系,虽然员工培训方案各有不同,但都各自取得了很好的效果,下面就来学习一下,优秀...

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  • 2014-03-05

    企业的培训体系归根结底是为企业实现最终战略发展计划所服务的,所以企业的培训体系一定需要与时俱进,时刻与企业的发展需求相匹配。深圳市多彩实业有限公司为了企业的发展需求,从多...

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  • 2015-07-06

    新员工培训有共性也有特性,优秀的企业会从新员工心态与需求出发,结合企业自身的管理理念、企业文化,从而制定出一份符合企业发展需求的新员工培训方案。让我们一起看看知名企业“海...

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