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2015-06-26
麦当劳作为快餐界的传奇是怎样实现它多年的成功呢？它的人力资源管理模式又有怎样的秘密呢？...
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2015-06-20
目前，虽然有很多企业已经意识到培训对企业的重要意义，但是培训的效果并不理想,培训成了走过场的“陪训”。其原因是多方面的，既要认真分析产生的原因，更要根据企业的具体情况，采...
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2015-03-16
企业选派员工到大学攻读硕士学位，学成归来的员工却转头其他企业的怀抱。企业可以说是“人财两空”。民商银行总行有一项培训计划，每年选派三名年轻员工到英国的大学攻读金融领域的硕...
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2015-03-13
S公司是一家化妆品公司，几年来的培训都取得了良好的效果，使得他们的销售量一直保持在很高的水平。而这一年，由于一些宏观因素，S公司出现了财政危机。在这种情况下，是不是应该缩减...
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2015-02-02
员工不断地更新知识体系，提升能力素质需要企业提供的机会和平台，埃森哲公司通过独特的培训机制，使自己获得了强劲的竞争力，那么，埃森哲的成功给我们什么样的启示呢，让我们一起来...
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2014-12-29
员工培训一向是促进企业发展的重要途径。作为互联网解决方案的领先提供者和改进人们联络、沟通和协作方式的网络解决方案提供商，思科的发展有目共睹。那么，思科是如何进行员工培训的...
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2014-12-26
以战略性培训来应对行业竞争变革的挑战，关注组织核心人才的保持与开发，塑造组织的核心竞争优势，将是有效的组织战略能力开发手段。房地产行业的开发和发展是时下比较热门的话题。相...
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2014-12-23
员工培训一向是企业进行人力资源管理的一项重要内容，有效的员工培训有助于为企业提供一支强有力的员工队伍。华为作为全球领先的通讯企业，华为已经形成了自己的培训体系。华为的所有...
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2014-06-03
新员工是企业的新鲜血液，而新员工培训是将新员工锻炼成人才的必要手段。宝钢分公司的 “NET-5M新员工培养通用模型”有力地培养了大批新员工，真正完成了由大学生向职业人的转变。让我...
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2014-06-02
面对充满机遇和挑战的外部环境，如何让企业始终保持核心竞争优势和高速的跨区域发展趋势，确保公司战略目标的有效实现，是所有的企业都面临着的一个重大挑战。全面、高效的员工培训体...
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2014-05-28
企业中，培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程，在企业中甚是常见，而像案例中的华微软件一样，每天都组织一个小时的培训，而且培训的讲师还都是企业内...
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2014-05-30
留住优秀人才，奖励物资只是一个临时方式，随着时间的推进，员工的个人物质水平提高了，薪金的激励作用就慢慢地降低，这就是所谓薪金和劳动生产率不是绝对成正比的关系。那么，北电网...
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2015-08-27
CNMA是德国蔡司集团旗下专门生产光学镜片的工厂之一。正是通过逻辑严密、前后呼应的各项绩效管理制度，才使得持续改善的精益思想能够在CNMA落地、生根、开花、结果，也就是说，精益化的...
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2014-05-22
柳传志曾将联想内部成功的管理总结为三个要素：搭班子、定战略、带队伍。无论是联想的管理者，还是关注联想发展的观察家们，在总结联想成功的经验时，不约而同地都将结论定格在其卓然...
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2015-08-31
“入模子”是联想的一个惯用语，是指每个进联想的员工都必须进联想的“模子”，成为与联想需要相符的联想人。“入模”就是接受企业文化，让企业文化成为全体员工和干部的共识，加“压...