变革与挑战:新型烟草制品发展与展望
发布时间:2017-03-07 , 发布人:华恒智信分析员
在烟草行业100多年的发展历史上,有两次影响深远的技术变革。第一次重大技术变革发生在1881年,美国人伯赛克成功地设计了一台卷烟机;第二次则是20世纪60年代滤嘴型卷烟的问世。前者大幅度提高了烟草加工的效率和利润,为烟草产业后续发展奠定了重要基础,后者为卷烟大幅度减害提供了技术保障,缓解了吸烟与健康的部分矛盾,让消费者在吸食卷烟时更有安全感。正是由于这两项重大技术变革以及无数其他创新,引领了烟草行业100多年的发展历史。
那么,第三次变革将会是什么呢?
创新引领 变革时代悄然至
毫无疑问,新型烟草制品是近十几年来烟草行业发生的最重大事件。
什么是新型烟草制品?其可以分为四个大类:电子烟、加热不燃烧烟草制品、口含烟和其他烟草制品(鼻吸、贴片等)。这些新型烟草制品有三个共同特征:不用燃烧、提供尼古丁、基本无焦油。其中,电子烟、加热不燃烧烟草制品是目前主要产品。
电子烟不含烟草,将含尼古丁的液体雾化形成气状物吸入口腔。自2004年问世以来,电子烟器具硬件技术已发展到第四代。更值得关注的,是烟油的创新与进步。随着中国烟草介入电子烟研发领域,烟油研究取得了突飞猛进的发展,呈现出三个新特征:更具卷烟烟气特征,“烟气”更干净,香气更协调。
加热不燃烧烟草制品主要有炭加热和电加热两种,利用外部热源加热烟草而不点燃烟草,这是和传统卷烟最本质区别。炭加热卷烟,是在卷烟头部加入一小段炭,点燃后产生热量并传递给后部的烟草,进而释放气体。电加热结构则有中心加热结构、外围加热结构和结合加热结构等。
电子烟和加热不燃烧烟草制品最值得关注的特点,就是安全性。实验证明,新型烟草制品的安全性远远高于传统卷烟。就释放物而言,电子烟释放量是传统卷烟的8%,加热不燃烧烟草制品则只有5%。从细胞毒性角度看,电子烟只有传统卷烟的9%,加热不燃烧烟草制品是传统卷烟的14%。
全球范围内,几大跨国烟草公司都在积极布局新型烟草制品。
在发展过程中,菲莫国际先后收购了美国最大的无烟气烟草制品生产商UST和英国电子烟公司Nicocigs。在产品布局上,菲莫国际推出了几乎所有种类的新型烟草制品。其最新一代电加热烟草制品iQOS,研发投入约20亿美元,研发团队多达400人,历时10余年。2014年,这一产品在日本及意大利上市,短短一年内就拿下了日本4.9%的市场份额。
2014年起,英美烟草每年投入5000万英镑用于“下一代烟草制品”的研发,已与传统烟草的投入持平,旗下Vype等品牌电子烟有一定影响。在收购CN创新公司和波兰电子烟公司Chic后,2016年10月21日,英美烟草又收购其尚未持有的雷诺公司股份,交易估值为470亿美元。从全球烟草行业看,雷诺烟草公司已是二流烟草公司,英美烟草之所以仍斥巨资收购,与前者在新型烟草制品领域的发展密不可分。
自上世纪80年代以来,美国雷诺烟草公司已投入约20亿美金用于加热不燃烧烟草制品研发。历史上,雷诺公司曾推出多款新型烟草制品,但都以失败告终。雷诺公司屡败屡战,在2015年又推出了新版本的炭加热不燃烧制品,市场表现良好。在电子烟领域,雷诺公司的VUSE电子烟,在全美10万多家零售店销售,是目前美国最大的电子烟品牌。
2014年,日烟国际收购英国的Zandera电子烟公司,并计划于2017年投资约500亿日元(4.81亿美元),在日本、中国进行新型烟草产品的研发与生产。此前,日烟国际已在市场投放了无烟气烟草产品Zerostyle Mint和加热不燃烧产品Ploom。同时,公司旗下还有电子烟品牌E—Lites。
2013年,帝国烟草通过子公司以7500万美元收购了原“如烟”电子烟业务及其专利权,次年,又收购罗瑞拉德旗下的电子烟品牌Blu。Blu在美国市场占有率长期居于前三位置,成为目前全球最著名的电子烟品牌。除此之外,帝国烟草还有Puritane和JAI品牌电子烟。
整体来看,2012年全球电子烟销售额为6亿美元,此后开始爆发式增长,2015年已达80亿美元,预测2016年是100亿美元。据2014年数据,全球抽吸电子烟的消费者达1200万。几大跨国烟草公司的介入,推动了新型烟草制品快速发展,加快了产业升级,接管了电子烟为主的新型烟草制品产业。跨国烟草公司在发展新型烟草制品过程中采取的主要手段是自主研发和收购兼并。几乎所有跨国烟草公司都参与了并购重组行为,在2008年至2016年8年间,发生重大并购重组10次,小规模并购无法统计。由此可见,跨国公司的战略重心正逐渐向新型烟草制品转移。
目前跨国烟草公司在新型烟草制品,尤其是电子烟和加热不燃烧烟草制品领域巨额的研发投入和大力的市场推广以及由此而占领的可观市场份额,都表明新型烟草制品将可能是烟草行业的第三次重大变革。
蓝海争锋 全产业链正布局
1975年,柯达公司的一名工程师塞尚,发明世界上第一台数码相机。新技术出现后,柯达公司面临一个抉择:继续发展传统胶片还是投入数码相机开发。如果数码摄影研发了,胶片怎么办?从当时情况看,数码摄影图像质量要赶上胶片似乎遥遥无期。这些因素左右了当时柯达公司的决策,他们决定“雪藏”这一技术,不再开发。
到20世纪80年代,数码技术开发已成公开的秘密,数十家国际公司参与其中。1999年,第一台200万像素的数码相机正式上市,从此数码摄影技术发展突飞猛进,市场份额大幅增长,胶片销售亦出现断崖式下跌。2002年,经历了37年的犹豫彷徨,柯达这一最早发明了数码摄影技术的商业帝国宣告破产。与之形成对比的是,昔日竞争对手富士公司,得知这一技术后即倾全力研发,最终在数码相机市场上分得了一块“蛋糕”。
这一案例与我们面临的新型烟草制品发展问题类似,第三次变革正向我们走来,可能会对传统烟草行业带来颠覆性影响。
安全性与环境友好、硬件技术与产品口味的无限想象空间、下一代烟草消费者的取向、高额税利,都是新型烟草制品的优势。从产业颠覆产生的条件来看,新型烟草制品技术颠覆已经形成,消费体验颠覆正逐步形成。
为了应对技术变革,国家局高度重视新型烟草制品,按照“高起点、超常规、跨越式”进行了战略布局,在研发、政策、法律三个层面进行了准备。
研发上,我们走出了全产业链发展道路,集中于技术、装备、产品三部分。
在技术研发布局上,行业成立上海新型烟草制品研究院,云南中烟和湖南中烟建立2个深圳创新平台,多家工业企业建立了新型烟草制品研究所,技术研发的核心架构已经形成。这些机构推动了高水平合作,发挥出烟草行业的传统优势,烟油的感官品质突飞猛进,集中人才优势,建设了一支集电子、结构、材料等跨学科领域的科研人才队伍。
从技术研发进展来看,行业在新型烟草制品领域的专利申请数量,自2013年至2016年增长了418%,已形成“基础理论—应用技术—产品开发”的完整技术链。
立足于装备开发布局,行业在山东成立烟草行业新型烟草制品装备工程研究中心,着力开发具有世界先进水平的高精度、自动化、多功能、系列化装备,加快技术成果的应用转化。
以上海、云南、湖南、湖北、山东等卷烟工业企业为主体,中国烟草开发的新型烟草制品已初具规模,目前,5个品牌、36款产品已率先在海外市场试水。
当前,新型烟草制品的发展已经驶入快车道,强劲的发展势头仍在持续,跨国烟草公司的投入势头有继续加强的迹象。总体而言,中国烟草在新型烟草制品领域的全产业链布局已经初步完成并发挥积极作用,迈出了关键性的一步。
面对新挑战,我们必须坚持高起点、超常规、跨越式发展,掌控技术主导权和发展主动权,做国际市场规则制定的参与者,以占据国际市场为主要目标。从突破专利制约、掌控核心技术,到积极参与国际标准制定、赢得国际话语权,中国烟草必须强势出击,构建整体化的国际市场运作体系,方能在新型烟草制品的激烈竞争中闯出一片天地。
来源:中国烟草
作者:陈超英