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济南烟卷厂坚定不移打造济烟制造力品牌

发布时间:2019-03-06 , 发布人:华恒智信分析员

2019年,济南卷烟厂聚焦新目标、落实新部署,围绕推进高质量发展主题,坚持党建引领,紧盯生产和营销两个方面,弘扬创新、担当、实干三种精神,做到“五个聚焦、五个优化升级”,朝着世界一流制造企业目标迈进,不断开创企业高质量发展新局面。
聚焦全面从严治党,促进党建工作优化升级。强化政治建设,深入推进全面从严治党,坚定不移听党话、跟党走。强化思想教育,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。强化组织建设,推进党支部标准化、规范化建设,打造基层党建品牌。强化党建责任落实,落细落实全面从严治党主体责任。强化作风建设,持之以恒正风肃纪,保持风清气正的政治生态。
聚焦提结构增份额,促进市场营销优化升级。持续优化市场状态,紧盯商业企业产品投放策略,建立社会库存和卷烟价格监测预警机制。持续优化销售结构,加大一、二类卷烟骨干规格培育力度,抢占中高端卷烟增量市场,快速提高一、二类卷烟市场份额。持续优化市场建设,明确“一地一标杆,一县一突破”市场发展思路,持续提升市场整体作战水平。持续优化品牌宣讲模式,推进品牌宣讲队、品牌课件库建设,提升零售客户品牌培育、店面管理和营销消费者的能力。持续优化营销基础管理,强化争先进位绩效考核,细化营销费用过程管控。持续优化卷烟成品物流,以济南为先行区,以点带面推进纸滑托盘工商联运,促进卷烟物流降本增效。
聚焦稳质量提效率,促进生产制造优化升级。做优生产管理,优化生产布局,推进制丝、卷包生产均衡化,拓宽雪茄烟发展空间,升级改造烟丝储运系统,探索推进制丝两班制生产。做优质量保障,构建全面质量管理模式,提高产品的均质化、统一性和稳定性。做优工艺研究,加强产销研联合,健全数据指标体系,发挥500kg/h试验线研发平台作用,以工艺提升促进产品提升。做优生产保障,建立智能化全生命周期设备管理模式,加强供应商延伸管理,抓好烟用材料质量管控。做优信息化支撑,推进“两化融合”工厂建设,加快实施MES系统升级等项目,推进智慧园区建设,开展智能制造专题研究。做优环保和能源管控,加强节能减排过程管控,加大环保投入,建设资源节约型、环境友好型企业。
聚焦严管理重规范,促进基础管理优化升级。深化精益管理,加强对标管理,建立推动企业高质量发展的指标体系和标准体系。深化财审管理,抓好成本费用控制,加强模拟利润中心运行分析,对重点项目、重点领域、专项费用开展专项审计。深化规范管理,强化流标管控,严防串标围标,推进内部专卖管理监督,积极做好“三供一业”分离移交后续工作。深化安全稳定管理,实现安全生产标准化一级达标和“四无两控”目标,高度重视网络安全和保密工作,加强信访管理,维护企业和谐稳定。
聚焦抓创新激活力,促进队伍建设优化升级。优化创新组织架构,加强“技术工作室”建设,形成不同层级的创新驱动框架和群众性创新框架,积极承担行业重大专项和公司重点项目。建立领军人才方阵、大厂工匠方阵为主体的创新队伍,探索实施青年托举工程、岗位脱颖工程,激发全员创新热情。加强职工队伍建设,统筹做好干部培养、选拔、管理、使用工作,加快推进“工匠育成基地”建设。加强团的建设,推进团支部标准化建设,实施团的“三大工程”,打造“青”字号品牌。加强职工关怀,开展好“走基层、访一线”活动。承办好山东中烟第十届“泰山杯”老年健身系列活动,用心用情做好离退休人员服务管理工作。
时势造英雄,实干开新篇。济南卷烟厂全体员工胸怀“山登绝顶我为峰”的豪情壮志,争做新时代泰山“挑山工”,践行“四个一”理念,干在实处、走在前列,坚定不移打造济烟制造力品牌,全力以赴为山东中烟高质量发展贡献力量。
来源:济南烟卷厂