烟草市场消息 今年以来，陕西中烟宝鸡卷烟厂认真贯彻落实全省烟草工业系统工作会精神，紧扣行业高质量发展要求深化精益管理升级工作，以品牌结构双提升为引领推动陕西中烟“双品牌双轮驱动”战略升级。

工厂紧紧围绕陕西中烟三年对标规划和精益管理及降本增效工作安排和要求，年度下达对标、降本增效、日均产量、综合体系建设等8项目标指标，引领工厂高质量发展。同时，安排精益管理升级课题44个、专项任务22项，对属地市场营销、“大质量”、均衡生产、中细支卷烟降耗、物耗标准化建设、投入产出模型优化与运用、“保姆式”创新平台建设、跨机型一岗多能工培养、基础管理提升等重点工作进行了安排部署，从深化生产制造模式、深化组织管理模式、深化组织创新模式、深化人力资源模式四个方向发力，合力推进工厂高质量发展。

目前，好猫（细支长乐）物耗全过程测试写实、探索生物线菌种交叉培养模式、生产过程七大浪费识别与消除、清理零配件重复编码等重点项目已全面实施，ZB47齿轮箱点检可视化改造、配送烟丝装运过程防杂管控、“三三”“三二”换班经济生产模式、卷烟纸配盘标尺化管理等一批精益改善成果初步形成。

来源：宝鸡卷烟厂