万科公布了2017年年度报告，各项业绩亮点突出，净利润大幅增长逾三成，净资产收益率创历史新高。报告显示，2017年，万科实现营业收入2429亿元，实现净利润280.5亿元，增长33.4%；每股基本盈利2.54元，增长33.4%；全面摊薄的净资产收益率提升至21.1%，同比增加2.61个百分点。

“郁亮时代”的万科，已进入稳定、融合与发展的快速通道。新时代背景下，万科更是提出了战略定位再升级，由“城市配套服务商”迭代为“城乡建设与生活服务商”。

战略升级“城乡建设与生活服务商”

2017年，万科实现销售面积3595.2万平方米，同比增长30%，销售金额5299亿元，同比增长45.3%。

虽然万科的销售规模不断创新高，但在去年的规模排行榜上却落后于碧桂园，位列第二。碧桂园2017年的销售金额5508亿元。

近几年，行业老大之争不绝于耳，但作为行业标杆的万科早已不提规模二字，而是更注重有质量的增长，以及如何引领行业转型。

有业内人士分析，新时代是住房进一步回归居住属性的时代，是不断满足人民美好生活需要的时代，也是高质量发展的时代。面对社会基本矛盾的变化以及国家经济发展阶段的转化，企业要摈弃片面追求规模和增长速度的思维，更关注发展的质量。

可以看到，万科在过去一年为股东创造的净利润280.5亿元，同比增长逾三成，全面摊薄的净资产收益率提升至21.1%，创下了历史新高。

万科还一直坚持“以现金流为基础的持续真实价值创造”理念，强化资金管控。2017年，万科实现经营性现金净流入823.2亿元，同比增长108%；截至2017年底，持有货币资金1741.2亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和622.7亿元。

截至2017年底，万科的净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为8.8%，继续保持行业较低水平。

在保持稳健增长的同时，万科提出了战略升级。在年报“致股东”中，万科这样写道：社会主要矛盾发生了转化，我国也正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业必须顺应这个变化，调整自己的动作。万科未来的经营理念，就是以人民的美好生活为中心。

按照万科的表述，“城乡建设与生活服务商”的具体内涵包括四个方面：美好生活场景师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者。

成国内首屈一指的集中式长租公寓企业

在巩固房地产业务优势的基础上，万科大力发展租赁住房业务，继续拓展物业服务、商业开发与运营、物流仓储，积极探索养老、教育、冰雪、度假等业务。

在租赁住宅领域，万科整合形成了集中式长租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底，泊寓累计获取房间数超10万间，累计开业超3万间，覆盖29个一二线城市，已成为中国首屈一指的集中式长租公寓企业。

同时，万科于去年启动了“万村计划”，参与城中村综合整治和经营，并与深圳人才安居集团战略携手，在人才住房和社会租赁住房的开发建设、房屋租赁、装饰装修、物业管理等方面展开合作。

万科表示，计划2018年新获取10万间以上租赁住宅，新开业5万间以上，未来将尽全力发挥自身专业优势，整合上下游优质资源，争取成为住房共建、共享事业的领头羊。

物业服务方面，万科物业已进入80个城市，在口碑和品牌方面继续领跑行业。2017年实现合并报表范围内主营业务收入71.3亿元，同比增长67.28%。

在商业地产领域，万科以印力集团为商业地产运营管理平台，截至2017年底，总管理项目172个，总建面超1000万平方米。2018年1月，印力收购凯德20家购物中心，商业布局进一步完善。截至目前，印力管理面积总规模已达到行业第二。

物流仓储方面，目前万科已累计获取项目62个，总建筑面积482万平米，稳定运营项目平均出租率达到96%。此外，万科联合中银集团投资有限公司、厚朴、高瓴资本、SMG组成财团，参与完成普洛斯的私有化。

在冰雪度假领域，2017年11月至2018年2月雪季期间，吉林万科松花湖和北京石京龙两个滑雪项目累计到访的客流量超过50万人次，创历史新高。万科松花湖度假区荣获第五届世界滑雪大奖颁发的“2017年度中国最佳滑雪度假区”称号。

万科在养老、教育及其他业务方面也进行了积极探索。截至2017年底，万科在15个城市布局了养老业务，获取项目约170个，杭州“随园嘉树”等项目获得社会各界高度评价。2017年，万科在全国参与运营超过10所学校。另外，万科与新加坡悦榕集团合作，共拓酒店等相关业务；与华人文化控股集团携手，探索文化领域的产品和服务。

来源：21世纪经济报道