数字之约，十年之期，6月27-29日，第十届中国数字建筑年度峰会（2019）如期召开，来自30余个国家、覆盖“政产学研用”全参与方的2000多名嘉宾齐聚青岛，共同开启了建筑产业数字化落地实践的行动元年。

随着数字时代大幕的拉开，传统的供应链模式亟待提升，数字化转型已经成为建筑建材行业最关键的战略。同期举办的“供采新生态，数字创未来”数字供采专题论坛，盛邀了行业协会、全国知名地产企业、施工总包方、建材厂商、设计院、数字建筑产业平台服务商等行业上下游精英人脉共聚一堂，打造供采互利双赢的人脉生态圈，现场论道，聚焦“数字化供采”。

数字供采分论坛现场

本次数字供采专题论坛由广联达科技股份有限公司数字供应商事业部主办，深圳市明源云链电子商务有限公司、中国建筑防水协会、中国涂料工业协会、中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会协办，由百安消防、浙江伟星新型建材、天津市正标津达线缆、山西泫氏实业集团、四川威尔达节能科技、富思特新材料科技发展股份有限公司、水力消防、河北兴华铸管、佛山电器照明、远大洪雨(唐山)防水材料、福建省双龙消防、泽州县金秋铸造、湖南磐龙安全系统、太谷县鑫卡耐夫水暖器材等单位支持，汇集了供应链上下游200多位业界领袖和行业精英，其中包含来自全国性行业协会的嘉宾10余家、房地产、施工总包等采购单位40余家、建材设备厂商200余家的来宾，齐聚一堂，展开思想的碰撞与交流。

大企业供应链数据化升级改造之路

耿勇现场演讲中分享到，大企业供应链管理强调以客户需求为导向，以提高质量和效益为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、銷售、服务等环节全过程高效协同运营趋势。供应链数据化升级改造关键在于数据如何获取、数据如何整合处理与数据如何应用。特别是大企业更要重视供应链管理，整合与优化传统供应链，向数据化供应链转型。而像建筑行业这种传统的供应链向数据化供应链转型既要重视组织内部信息化，更要重视组织间信息化和跨组织信息化的创新应用，以实现商业模式的创新。

产业互联网下的智慧招采

周司泰首先针对于远洋集团及招采体系等方面进行了相关介绍，表示如今的招采面临着寻源难，清标工作量大，供应商差异化，缺少长期培育模式的多种痛点，所以在互联网新形势下新的招采尝试顺势而生。通过平台寻源发布采购信息；注重内部挖掘、信息共享；供应商定期评估、利用供应商信息服务能力及动态跟踪。用互联网思维改造传统产业的生产方式、经济模式、产业结构，是对传统模式的颠覆，现场也谈到，在当今的互联网时代下，智慧招采促进我们的行为发生着变化，应该如何使用数字化，快速进入智慧招采状态，用互联网思维进行采购。

数字时代下施工企业智慧集采新趋势

郝永刚主任表示，随着大数据时代的来临，施工企业集采也发生着变化，从简单的交易到战略合作采购的发展、从被动接受采购指令到自行预测调整的转化，大趋势下建材供应商应该如何响应行业发展趋势、城建道桥集团集采体系如何实现数字化集采、如今对于供应商又有着怎样的体系和机制，现场以城建道桥集团为例，就数据化管理过程中的PM信息化管理系统、招采网站运营进行了经验介绍，并对执行过程中的一些难点和重点进行了深度解析。

中国联合国采购促进会建材类优质供应商及产品数据库

王栩男秘书长现场分享，数字建筑是如何驱动供应商大数据沉淀及如何去分类管理，实现建筑行业全生命周期下的成本优化。以及对于联合国采购供应商产品及服务标准进行了简要概述，同时也对中国联合国采购促进会建材类优质供应商及产品数据库项目进行了介绍。现场也向与会嘉宾表述了中国联合国采购促进会与广联达数字供应商事业部今后将合作开发的供应商分类体系、以及中国联合国采购促进会优质供应商库评估流程及后续方案。

地产供应链数字化发展趋势

周孝武院长说到，地产行业进入横盘时代，从过去粗放式快速增长进入精细化有质量的增长，供应链成本控制能力成为房企活下去的核心竞争力。房企项目周期长、供需协同环节多，但过往供需双方的在供应链环节存在巨大的成本损耗、效率损耗、品质损耗，在此背景下供采数字化成为必由之路。周院长现场分析了房地产供采数字化发展趋势。房企正面对消费升级、施工成本上涨、土地高企的重重压力，随着更多物联网技术应用推出，传统模式的供应商寻源工作繁琐，效率低，供应链必须数字化、在线化、智能化、实现供需高效协同。

数字建筑赋能供采新生态

付永晖表示，在数字经济时代，数字化转型是面向未来最关键的战略。数字建筑可以集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，构建项目、企业和产业平台生态新体系。在未来，数字化转型大势所趋，用数字建筑助力建筑产业转型升级的供采新生态链条。将建材供应商资源数字化，参与数字供采新生态，为供采双方提供线上线下的精准的对接服务，通过精准服务赋能新时代建材供应链，完成新形式的营销与交易。

付总演讲后，现场介绍了与上海河姆渡实业发展有限公司的战略合作关系，同时，对于即将共同打造的互联网+建筑+金融的业务平台进行了简述。为进一步推进与的双方合作关系，特邀请上海河姆渡实业发展有限公司副总裁柳庆祥登台分享。

伟星的数字化转型之路

王登勇总经理现场以伟星为例，从生产、管理、营销等方面介绍企业数字化的过程和措施。同时也简单介绍了企业的历史和现状，及伟星数字化转型的背景原因和现在取得的成果。同时表述了实施数字化后，为企业在各方面所带来的影响。以实际的工程案例为现场的嘉宾做了实例分析，提供了建材企业数字化前后的对比，同时也介绍了企业未来进一步数字化的战略。

建数字信用，引金融活水

温鑫在演讲中提到，建筑产业链条长，参与方众多，资金需求量大。链条上不同位置的供采双方，一方临付款压力，一方临收款账期压力，都有大量的融资需求。但是其中很多中小企业由于主体信用相对较弱，同时缺乏足量的抵质押物，普遍面临融资难、贵的问题。希望从供应链金融的角度切入，建立起一套涵盖主体信用、项目信用和交易背景核验的征信体系，将供采双方的交易和生产数据转化为信用资产，从而让银行有更有效的风控手段。

高峰对话—数字时代，协同发展，共享机遇

如今建材业数字化水平落后，建立全新供应链模式，聚焦“数字化供采”已经迫在眉睫。现场中央财经大学商学院供应链管理系主任、管理学博士耿勇、北京城建道桥建设集团有限公司副总工程师郝永刚、远洋地产产品营造事业部常务副总经理周司泰、中国联合国采购促进会常务副会长、秘书长王栩男、明源供应链研究院院长周孝武、广联达科技股份有限公司副总裁付永晖等6位嘉宾就数字化时代下建材供应链发展进行了深度探讨，现场探讨了供采双方到底如何实现高效协同，如何以科技为手段，助力传统供应链升级，并以数据为依托，赋能建材行业智慧供采新生态！

本次大会，全行业上下游精英人脉云集一堂，打造了供采互利双赢的人脉生态圈，搭建了业界高层交流互动的平台。目前数字化供应链的变革将不只是技术的变革，而是对整个传统供应链的变革，现场各业界精英共议目前行业面临的难点痛点，以趋势洞察、政策解读和优秀建材供应商企业的数字化转型案例，为与会人士打造了一场经验和观点碰撞的全新知识盛宴，并现场为与会人士提出方向性的创新理念、指导性的发展建议。

今后，广联达将携手业界，继续通过20余年来在行业内的精耕细作以及大数据的相关技术，为合作伙伴深度赋能。以数据的智慧，建立供采新生态，促进建材供应链数字化转型升级。

会后，我们对合作伙伴民族涂料品牌——富思特新材料科技发展股份有限公司市场总监李刚进行了采访，李刚表示作为中国建筑工程领域涂料保温一体化解决方案专业供应商，首次参加“中国数字建筑年度峰会”，就感受到了数字建筑融合、聚焦的魅力，能够在现场与众多优秀企业一同践行建材企业数字化转型，探讨供采双方如何以数字化为基石实现高效协同，共融大数据服务体系下的多维释放，无疑对于每一个企业来说都是巨大的成长。愿相约明年，与众多优秀企业再次相聚，展开思想的碰撞，拥抱数字化转型。

来源：全球财经网