关于ZUK要被联想放弃的消息，似乎成为“公开的秘密”，就等联想一纸声明正式宣布。在联想、乐檬等品牌相继被放弃后，ZUK一度成为联想手机唯一可倚靠的品牌。但随着联想手机业务的深度调整，ZUK被联想抛弃似乎已板上钉钉。那么，ZUK是否真的已经毫无价值了呢？

成为弃子的原因

对于联想来说，在手机业务方面希望做战略聚焦，因此仅存的ZUK和外购的moto之间，就需要做一个取舍。杨元庆选择moto，放弃ZUK，并不难理解：

其一，moto品牌价值远高于ZUK。尽管ZUK在常程的带领下，取得了一些成就，也积累了一些粉丝，但就品牌影响力来说，与moto这个国际品牌相比相差很远。尽管在重金收购moto后，联想MBG业务有所拖累，但原因是多方面的，既有磨合的原因，也有内部管理和运营的原因，但这都不能否认，moto是联想手中的一张好牌，问题只是打牌的人技术有点烂，未来换一拨打牌技术好的人上位，或许效果会大有不同。

其二，ZUK还不足以撑起联想的手机业务。ZUK从诞生到发展，都是联想的“试验田”，属于编外队伍，虽然发布了几款手机，但业绩平平，在惨烈的国内市场竞争中，并没有特别的优势。让一个尚未被证明成功的编外队伍，去支撑联想整个手机业务，无论是联想集团还是ZUK团队，恐怕都不敢冒这样的风险。特别是，联想还手握moto品牌，并不是完全没有选择。

放弃ZUK很可惜

ZUK诞生于神奇工厂，原属于“编外部队”，但神奇工厂回归联想后，ZUK无奈变为了“正规军”，而且是“主力部队”。从ZUK发展的几年来看，其应该说无论是编外时期还是回归联想后，都承担着振兴联想手机的重大责任，但现在看来，ZUK的战略价值并未得到充分释放，放弃ZUK很可惜。

从产品上看，ZUK几款手机算得上是联想手机体系里为数不多的精品。以ZUK Z2pro为例，其当时创造了9项全球第一：真3D玻璃机身、用心跳拍照、能用湿手指纹解锁、7模23频驻网速度最快、能无网购外境外漫游服务、能和iCloud同步、能测心率、血氧、紫外线、集成十大专业传感器、100%发挥骁龙820性能。ZUI经过不断的打磨，也成功俘获了一批忠实的粉丝。特别是独创的UTouch功能，堪称经典。

与产品上的精进相比，ZUK可能更需要的是时间。一方面，品牌的积累、打造需要时间，另一方面，渠道的拓展、销量的提升也需要时间。但显然，联想已经没有那么多耐心和时间给ZUK了。

Moto Z虽然不足以让联想手机重新崛起，但至少开了个好头，有了向好的趋势。痴迷于并购的联想，对moto品牌的期望与当初对IBM 品牌的期望一样，因此押宝moto并不难理解。

当然，ZUK的牺牲依然很可惜，毕竟对ZUK的投入也有3年之久，培养了一批更懂得产品和市场的人才。在钉科技看来，杨元庆其实不必如此着急否定ZUK，不如继续让ZUK这个编外队伍存在，给予其更大的主动性和决策权，未来打造出类似“华为+荣耀”的架构，也未可知。

来源：钉科技