近日，北京国电电力新能源技术公司总经理董霞威接受了《能源》记者专访。他认为，风电后市场仍存在行业门槛低、参与方良莠不齐、缺失统一标准等问题。未来，开发商、整机商、第三方运维公司各有自身的用武之地。

问：国内风电运维市场正释放巨大空间，您如何看待国内风电后市场？

答：欧洲和美国等地区风电运维管理市场已经相对成熟和完善。相比之下，国内运维市场处于刚刚起步阶段，开发商是风电场运行检修第一责任人的观念淡薄，依靠质保的思想较重。“十三五”期间大量机组即将出质保，风电企业将成为运维任务的主角。

任何行业都存在竞争，开发商、整机制造商和第三方运维公司存在竞争，又存在合作，应各自发挥优势，促进运维行业健康发展。

未来我国风电运维市场前景广阔。而随着风电运维的起步和创新发展，未来风电运维内涵将产生新的变化，即全生命周期理念推动风电运维服务走向专业化、系统化；出现陆上、海上运维市场；形成高、中、低端细分运维市场。

问：风电运维市场规模有多大？有预测称到2020年市场规模将达千亿，您是否认同？

答：从2006年开始，我国风电行业迎来迅速发展期，2008年后，风电装机数走向爆发式增长。2010年底，我国风机累计装机量达4182.7万千瓦，首次成为全球第一风电装机大国。

应看到，早期风电装机的高速发展带来了巨大的后服务市场。2008—2009年之前安装的风机设备质保期一般为2年，2009—2010年安装的质保期一般是3—5年。因此，早在2013年，就有观点认为，运维市场将迎来大规模爆发。

然而，由于我国早期风电行业的大跃进式发展，风电机组在风场实际运行中存在运行不稳定、故障频发等问题，质保验收环节缺乏统一标准和明确机制，导致开发商与整机商博弈不断，风机出质保难。

2013年，我国应有45GW风机出质保，2014年出质保风机应达到62GW。此后至2016年，每年约有16GW—18GW风机质保到期，今年增长规模或将达32GW，到2020年这一数字将累计约190GW。但实际情形是，至2014年底，仍有3.4万台机组未出质保，相应推迟了后运维市场的发展节点。

截至2017年三季度，风电累计装机1.57亿千瓦，到2020年这些风机都将出质保（约11万台）。按每台风机每年大约10—15万的运维费用估算，风电后市场规模约110—165亿。

问：在风电后期运维市场，国电电力进行了哪些尝试？

答：截至2017年10月底，国电电力已投产风电装机容量547万千瓦，分布在全国15个省、自治区。在北京新能源成立之前，各风电场的检修维护主要由设备厂家承担。随着在运风场陆续出质保期，检修维护工作已迫在眉睫。

由于风电场、光伏电站往往分布在地理位置偏僻、条件艰苦的地方，加之各新能源公司生产、维护人员短缺、技术力量不足，不能顺利开展检修维护工作，为满足日益增多的风电机组的检修和维护需求，国电电力成立了北京国电电力新能源技术有限公司。

针对出保风场，国电电力按照严格标准执行出质保验收工作，采用专业仪器如震动测试仪、内窥镜以及无人机等检测大部件，预防设备带病出保，并同时开展后评估工作。

风机选型是风电项目投资至关重要的问题，风机选型合适与否关系到项目成败，要根据风电场的气候、风资源和地形情况，把握好技术性、可靠性、实用性和经济性四个特点，在国内外较成熟的机型中进行反复比选，认真测算指标数据，优选出最佳匹配机型。同时，要进一步加强后评估工作，尤其要突出经济效益、风机选型正确性、风机设备质量可靠性分析，为后续项目机组提供可靠的数据参考。

问：风电后期运维市场，正面临哪些转型或变革？

答：第一，全生命周期服务理念成未来趋势。

风电行业发展早期，风场开发商往往只注重风机质量和价格，而忽视了运维服务的重要性。随着出保风机逐渐增多，风电场开发商意识到，好的运维服务是保证风电场持续效益的重要因素。

国外风电场开发商从选择采用何种风机品牌的那一刻起，就开始考虑风机整个运行寿命的维护问题，一般与风电整机企业签订“2+8”或“2+10”的风电运维服务协议。即在前两年的质保期过后，继续由整机商提供运维服务，保证风机运行的稳定性和发电效率。

第二，高、中、低端服务市场细分。

目前来看，风电整机商依靠技术优势，主要定位在技术改造或者高端运维服务，终端运维服务主要由开发商自主完成，或风电场请实力比较强的第三方运维服务公司完成。第三方运维公司在低端运维服务领域更具有成本优势，因此主要由第三方运维公司完成。

第三，陆上、海上运维市场分层。

对比陆上运维，海上运维存在受天气影响大、施工成本高、作业时间短、交通困难、危险系数高等难点，对运维服务企业的要求较高。随着国家开始加快海上风电开发，将来海上风电运维将成为一个热点。

第四，智能运维实现效益增值。

在《党的十九大报告》中，“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，风电运维也在向智能化转变。智能风电是综合利用先进传感技术、控制技术、互联网技术和大数据处理技术，通过搭建物联网平台和大数据平台，协同空间分散、数量众多的风力发电个体，统筹运行、监控、管理、维护、检修等工作，实现运营效益最大化和电网友好化的智能发电运行控制与管理模式。

第五，专业化培训。

由于风电场一般位置偏僻，人员流失率较高，造成风电场具有经验的老员工较少，新入职员工缺少培训，存在赶鸭子上架情况，使维护检修质量得不到保证。国内高校中专注于风电的专业、独立的风电研究和培训机构还比较少，专业风电运维人才相对匮乏，随着“十三五”期间大量机组出质保，专业化培训需求越来越多。

问：与数年前相比，当前风电运维市场有何不同？

答：几年前风机出质保数量少，各风电场的检修维护主要由设备厂家承担，近年来随着出质保风机逐渐增多，开发商也逐渐重视起风电运维工作来。我国风电运维服务还处于成长阶段，而风电运维市场的爆发将优化风电运维服务商业模式，更新运维服务内容，推动这一行业走向成熟。

前几年的运维方式是后处理模式，更多的是靠人员的经验，技术和专业设备欠缺，随着大数据、云计算等新兴IT技术的广泛应用，应用新兴互联网技术提高风机运行稳定性和风电场发电效益成为风电行业新趋势，智慧运维将成为风电运维服务的重要组成部分。

问：当前风电运维市场的竞争是否有序？面临最大的挑战是什么？

答：行业的发展肯定要经历从无序竞争到逐步规范的过程。目前而言，行业门槛偏低，参与方良莠不齐，没有统一的标准，只能以牺牲服务质量为手段，最终受伤害的不只是开发商，还有整个行业，导致行业不能良性发展。为了后服务市场健康发展，需要行业协会或者开发商联合起来，建立相关规范标准。

风电运维市场主要面临以下三大问题:

第一，设备问题，这也是最大挑战。在我国早期风电行业的大跃进式发展时期（2008—2010年，每年新增装机2500—3000万千瓦），由于技术不成熟或抢装等原因，出现的一大批运行不稳定、故障频发的机组，以及很多“孤儿”风场，这批早期安装的机组在10—15年间的健康状况令人担忧。

第二，人员问题。由于行业特点导致风电运维工作留人难，成熟的技术人员到一定年纪，都会转岗或转业，致使人才紧缺。随着技术进步，行业对专业人才的依赖可能会逐步改善。

第三，缺乏风机运行维护、风机定期检查（实验）、设备健康度评价指标体系等行业标准和规范，缺少有效的监管，运维队伍入门资质低，行业门槛低，企业无序竞争现状明显。

今后，行业协会应牵头组织制定后市场标准，并在应对风机事故时本着“四不放过”的原则分析处理，在行业内通报，通过事故暴露达到相互学习、共同提高的目的。

作者：席菁华 

来源：能源杂志