一口油井就是一眼“效益泉”。

如何释放油井最大效益，成为低油价下油田提质增效的着力点。今年前10个月，辽河油田1.4万多口油井、473.6万吨产油量过评价关，算效益账。这个油田对每口油井从油井建产、生产直到退出开发整个生命周期进行效益把关，确保效益最大化，使吨油成本下降2.92美元。

“效益硬杠”守住最佳投资收益率，效益杠杆决定建产投资去向

新井达不到基准内部收益率要求这一效益指标，“坚决不打！”这是辽河的选择。

在辽河，经济评价是“硬杠杠”，达不到效益标准的井坚决不予实施。今年上半年，这个油田新井投产数从470口优化至353口，69口低效新井被否决。

油田为了稳产，每年都要保持一定的产能建设规模，产能建设井资金投入较高，其实施成功与否，决定了油井后期的产量和效益。打高收益井成为产能建设的关键所在。

面对“硬杠杠”，为找准稳产与效益的最佳结合点，辽河在投资优化上下功夫。今年针对9个效益边缘区块，这个油田累计优化投资478万元，保障了生产组织运行的顺利开展。

以杜813块为例，这个区块部署产能井5口，新建产能1.58万吨，原计划投资近2000万元，因未达到基准内部收益率要求没能通过审批。这个区块通过合理调整钻井设计方案，在满足生产的前提下，优化投资90.3万元，内部收益率达到14.7%，达到“硬杠杠”要求后准予实施，避免了产能建设效益风险。

辽河还建立了浮动油价下的产能新井动态经济评价机制，即根据油价变化，进行动态调整，分批次评价、分批次实施。

今年3月，为保证新井的投资效益，这个油田暂缓实施62口新井。二季度以来，随着油价回升，辽河陆续解冻了241口前期评价不达标井。截至7月底，这个油田累计完钻新井288口，投产235口，日产油1029吨。

“效益模板”量出措施最佳性价比，源头控制油井生产期成本

长停井海南33-13井若实现侧钻后，年产量有望达到1200吨。看似高产的措施，在辽河却被搁浅。

这源于一张“效益模板”。侧钻措施被经济评价人员反复计算，数据放在“油井措施风险预评价模板”上进行比对，这口井被贴上高成本“标签”，措施遭否决。

“油井措施风险预评价模板”，是经济评价对标管理的一种方式。通过它对标评价每一项措施，可以从源头上杜绝无效投入。

随着开发不断深入，措施工作量逐年增加，油田开采成本逐年上升。据统计，辽河措施产量从“十一五”初期占总量的25.6%上升至32.6%，与油井措施有关的井下作业、稠油热采成本占可控成本的79.5%。低油价下，如何从源头上控制和优化措施投入，是油田正常生产阶段降本增效的“重头戏”。

辽河以35美元/桶预算油价为标准，创建了“三线四区”措施风险与评价模板，既简单、直观、易于操作，又有效判断油井的措施效益。

“油井措施风险预评价模板”是二维坐标：横竖坐标轴分别是操作成本、最低经济增油量，被划分为高效、有效、负效、高成本四个区域。基层单位敲定措施前，将数据输入模板，便能轻松判别出措施区域，算好经济账，最终油井开发上高效、稳有效、限无效，重新设计负效。

今年上半年，辽河开展措施前评价3025井次，否决低效负效措施156井次，杜绝负效投入2724万元。

“效益分类法”界定油井价值档，加强油藏经营管理

今年9月，低效井锦45-25-150井实施堵补措施，最高日产量达到2.8吨，一举变成有效井，实现效益升级。

在油井开发生产后期，如何及时控负效井、增有效井，是油藏经营管理的重要课题。

对此，辽河耗时9年为2万余口生产井建立了“身份档案”，涵盖油藏类型、生产时间、成本费用和销售收入等近百项详细信息，可以随时掌握每口井的投入产出状况。

在此基础上，辽河按照高效、有效、边际效益、高风险的顺序为油井排队，界定油井“价值档次”。其中，高效井是指油井产量销售收入能收回全部成本的井；有效井是指油井产量销售收入能收回除人工成本以外的其他成本的井；边际效益井是指油井措施后产量销售收入仅能收回变动成本的井；高风险井是指油井产量销售收入连变动成本都收不回的井。

按照“上高效、稳有效、限无效”的原则，辽河实施油井分类管理。一方面，引导资金优先投向高效、有效井。今年上半年，辽河按效益排队压减无效产量15.8万吨，增效6.61亿元。

另一方面，辽河对边际效益井、高风险井实施跟踪治理措施，实现效益升级。对于高风险区的井，及时分析原因，调整管理措施。对于有效益升级潜力的低效井，实施跟踪治理措施。对于进入开发后期、无挖潜潜力的高含水油井，实施关井，节约电费、油气处理费等生产成本。今年年初以来，辽河对1178口高成本井实施措施治理，672口井实现效益升级，低效井升级率达到57%。

作者：雷凤颖

来源：中国石油新闻中心