疯狂老师停运 教育O2O市场发展难突破?
发布时间:2019-05-08 , 发布人:华恒智信分析员
2019年4月24日,O2O教育机构“疯狂老师”App进入页面显示出了“再见”的字样,官方海报写道“曾经的疯狂已经谢幕,感谢过往的一路相伴”。宣布将于2019年4月30日停止运营。而疯狂老师所属的教育O2O平台作为“互联网+教育”领域的标志模式,它的落幕是否代表教育O2O市场的落没?
资本唱衰 众多教育O2O公司遇困
四五年前,互联网+ 的模式兴起,O2O概念快速渗透各大领域,当然,也包括教育行业。也是其中包括疯狂老师在内的不少教育O2O公司纷纷获得资本青睐,O2O公司快速增加。疯狂老师自成立后先后历经五次融资,其中2015年的B轮融资和2016年的C轮融资都收到腾讯的支持,并且两次融资都数额过亿。
从整个互联网教育市场融资情况来看,截止2016年,融资数量与金额都处于快速上涨趋势。2017年,融资数量保持上升,但融资金额急剧下降,2018年保持下降趋势,融资额仅为1.06万亿元,与2016年相差约5亿元。随着资本的转冷,教育O2O企业融资也出现遇冷。
在创业公司层面,梯子网、那好网和老师来了相继倒闭。教育O2O公司负面新闻层出不穷,近日腾讯资本加持的疯狂老师也宣布倒闭。据了解,2016年后,疯狂老师也尝试推出直播产品叮当课堂,转向大课+直播模式,并推网红名师、线下孵化器等,使平台作为老师的经纪人,帮助老师处理场地、行政、教务等工作,以放大教师价值,但收效甚微。
政策助力 但服务模式待升级
众多创业教育O2O公司倒闭并不意味着教育O2O行业前景较差,而是我国教育O2O行业正在经历洗牌整顿阶段。此阶段之前,教育O2O行业经历市场潜伏阶段以及快速发展阶段,随着资本回归理性,行业整顿完毕后,会向思变升级阶段发展。此阶段的主要特点为 企业在自身产品的用户体验,服务体系以及产品特色等方面投入加大,并开展其他业务,与O2O业务相辅相成。
在政策方面,我国一直重视教育,中央关于教育的财政支出逐年增长。2016年教育部公布《教育脱贫攻坚“十三五”规划》强调要运用“互联网+”思维,推进“专递课堂”“名师课堂”“名校网络课堂”建设与应用,促进贫困地区共享优质教育资源,全面提升办学质量。积极推动线上线下学习相结合,努力办好贫困地区远程教育。政策不断出台助力互联网+教育发展,这为我国教育O2O行业的发展也带来了很多政策红利。
尽管政策助力行业发展,但教育O2O行业在短时间内快速发展,仍存留许多待改善的方面。总体来看主要有六点,分别是需求对接可复制性差、低频高价重决策、“去中介化”效果差、补贴吸引用户黏性小、需求配比可借鉴性低以及市场同质化严重。其中需求对接可复制性差、“去中介化”效果差与需求配比可借鉴性低归属同类,主要讲到为孩子匹配教师过程难以复制、一对一教师配比较难以及配比的精准性有待考量。
另外,通过一定额度的补贴吸引优秀的老师,一旦补贴停止或减少,优秀老师不一定会坚守平台。而且家长的诉求是辅导效果,一旦平台上的老师质量不够好,家长即使勉强使用着平台补贴,但若一直未找到理想老师,家长也会考虑更换平台。况且,过度烧钱还会导致平台面临资金链的压力,一旦资本撤出,就必然会面临倒闭的可能。
作者:王佳璇
来源:前瞻产业研究院