吉林油田公司红岗采油厂位于吉林省大安市境内，目前开发管理红岗油田、大安油田和海坨子油田。

1961年，红岗构造上的探井红1井获得日产5.5吨工业油流。1972年，红14井、红26井相继获得日产2吨和9吨工业油流，进一步证实了红岗油田的工业价值。

1973年6月，吉林石油会战指挥部开始红岗油田会战。1975年年底，红岗油田全面投入注水开发。1976年开始，红岗油田年产原油量达到30万吨以上；1979年开始，红岗油田年产原油量突破40万吨。1994年，红岗采油厂开始规模动用位于松辽盆地南部中央坳陷区大安—红岗阶地的大安油田，1997年产油量突破60万吨。2008年，红岗采油厂开始动用海坨子油田，年产原油始终稳定在50万吨以上至今。截至目前，红岗油田累计为国家奉献原油1627万吨。

多年来，红岗油田获得中国石油“油田高产稳产典型”和“提高采收率典型油田”等称号5次，其中红岗油田萨尔图油层作为低渗透砂岩油藏典型实例之一，被编入《中国油藏开发模式丛书》，对同类油藏的开发具有极大借鉴意义。

令人惊叹！以低渗透的劣质资源品质，已经开发41年的吉林油田公司红岗采油厂，不但依旧保持年50万吨以上的原油生产能力，而且成为吉林油田公司的创效主力军。吉林油田公司红岗采油厂3月中旬的财务报表显示，红岗油田前两个月的桶油操作成本仍低于国际原油价格数据。

多年来，这个低渗透油田走出了一条挖潜增效路，5次获得中国石油“高效开发油田”称号。

求变——总有新招法应对复杂多变的市场环境

面对持续低迷的油市环境，红岗采油厂依靠宝贵的开发经验和改革创新，坚持走低成本开发之路。特别是今年年初以来，这个厂立足开发，针对不同类型的井，采取不同的措施，以谋求效益最大化——针对高产液、高含水、低产油的“低效无效”井，采取定期放油放喷生产；针对低产液、低含水的“低效无效”井，采取捞油方式生产；针对处于边际效益的油井，综合考虑投入，动态评价，随时改变生产方式；针对长期长停注水井采取井口放油的方式，研究再利用的可能性。

实施“一井一策”的目的，就是要用“最有效”的办法把原油从地下“最经济”地拿出来。

在措施增产创效上，这个厂确立“降量提质提效保增量”的措施增产方针，“一井一工程”，进一步强化了措施方案的制定、实施、后期管理等环节管理，力争“打掉”效益差的措施井，严控效益一般的措施井，显著提升效益好的措施井占比。

另外，这个厂通过自主实施措施，进一步降低成本。目前，700型水力解堵、大压差、增油剂、分采、酸化解堵等项目已经完全自主实施。

求效——力争用最小的投入换回最大的产出

“经营油藏”理念的核心，就是要把钱花到刀刃上。

为提高投资回报率，这个厂从顶层设计入手，建立起产量、工作量与资金、效益相匹配的合理预测评价体系，精打细算电费、土地费、油料费、材料费、作业费等重点成本，大幅压缩管理费用，力争每一分钱都花出效益来。

为了盘活资产，这个厂新井投产所用的抽油机全部利用旧抽油机，新井所用的杆、管、泵等也都尽量利旧，这样使每口新井节省投入近30万元。

一个特低渗透油田，最经济有效的开发手段依然是注水开发，在有效改善水质之后，这个厂突出抓好精细注水，以保证开发效果。今年年初以来，这个厂突出做好地下井网完善工作。这样更有利于挖掘每个油层的潜力，更加符合开发规律。

为保证开发效果，这个厂持续开展好日观察、周小节、旬分析、月总结等开发动态管理工作，像自家装修房子一样关注每口油水井的日常动态变化，确保各项方案有充分依据，最终取得最佳开发效果。

求实——再好的想法都要靠务实的工作去实现

为了把各项措施落到实处，这个厂狠抓新井投产、作业质量监督、采油时率等事关开发效果的主体工作。

在新井投产上，这个厂积极与公司有关部门沟通，落实方案设计、环评结果、投资到位时间，做好土地和钻井等协调工作；超前组织水井泄压，确保钻机按时开钻；提前沟通压裂车组到位、压后积极组织罐车、连通流程泄压，确保新井快速投产见效。

在作业质量监督上，加强现场经常性检查，每月召开作业监督例会，实行重点驻井监督机制，监督覆盖率达到100%；通过有质量、有效益地完成新井射孔、压裂、下泵等工作，有效发挥了新井产能。

在强化采油时率管理上，加强了无故停井检查及考核力度，针对管线漏失、用电故障、机械故障等情况，明确规定了处置程序与处理时间要求；加强单井罐管理，通过调整罐容、组织修垫道路、调整拉油周期、加强集输管线漏失治理等工作，提高了生产时率和开发效果。

员工心声

◇红岗采油厂地质所副所长（主持工作）蒋康宁：老油田稳产的基础是精细剩余油认识。剩余油研究离不开精细分层认识、精细分层注采调控及取得的效果。陆相沉积油田，平面上、纵向上物性差异均较大，所以各层水洗程度相差也较大。油藏高含水不一定每口井都高含水，全井高含水不一定每个层均高含水，通过精细分层认识，采取堵水、重压、分采、调剖等手段，可以充分挖掘剩余油。　

◇红岗采油厂地质所方案组组长石云峰：低渗透油藏注水见效特征普遍是液量平稳或略升，含水快速上升，一旦注入水突破后，很难恢复。故需采取科学合理的注水政策，在保证油藏稳产的前提下，延长油藏无水或中含水采油期；同时，打破常规，转变思路，当油井水淹后仍维持水井原注水强度，采取对油井流压调控或停井的对策，以保证井组整体开发形势不变差。　

◇红岗采油厂地质所方案组刘伟利：红岗老区目前综合含水较高，通过精细注水调控和积极措施挖潜实现稳产是我们的首要任务。注水见效较明显区域，及时根据油井的注水受效情况对水井做出调控；对于平面矛盾突出的井组实施调剖，减缓平面矛盾，提高采收率。另外，红岗高台子油藏储层发育多，目前动用率低，通过对未动用层的深入研究，优选压裂井，也可实现增产。

专家点评

坚持不懈创新 持之以恒执行

吉林油田公司红岗采油厂总地质师 马银龙

坚持不懈地科学决策和创新，持之以恒地执行和落实，奠定了红岗油田高效开发的根基。红岗油田在开发之初既确立了“大井距、高速度、早期分层注水、压裂投产、立足抽油、保护气顶”的开发原则。1974年全面投入开发，既实现了同步分层注水开发，气顶直至1999年才逐步破顶动用。

持续的技术创新引领了红岗油田的高效开发。开发过程中依托技术解决了生产问题，同时新的问题又促进了技术的创新。目前已形成了油藏研究、有效注水、配套措施挖潜、开发生产管理等4个系列多项成型技术。油藏研究技术奠定了物质基础，提供了资源，明晰了调整挖潜的方向；有效注水技术夯实了能量基础；配套措施挖潜技术有效释放了产能；开发生产管理技术提供了保障。

目前，红岗油田综合含水95.5%，早已进入特高含水开发阶段，水驱开发稳产的基础日益薄弱；同时井况问题也呈现上升趋势，对开发的影响日益加大。红岗采油厂正依靠自己的科研力量，紧紧围绕“层段间剩余油分布差异性、平面上剩余油分布相对富集带或方向、采油井各层段产能发挥状况及制约因素、注采对应关系”等方面开展精细研究，通过“精细注采调控、精细挖潜、问题井治理”等手段，以及“转、封、停、控、提”综合调控对策，持续实现水驱高效开发。